4月30日，安庆分公司召开了4月份生产经营会，分公司全体员工参加会议。
会上，各部门负责人详细汇报了4月份的生产、经营、党建、安全、财务指标等主要工作完成情况以及近期工作安排。各部门分管领导结合汇报内容对下一步重点工作安排以及存在的问题和需要协调解决的有关事项等进行了部署。
会议强调，一要加强项目管控，及时通报项目进展；二要各部门与项目部加强沟通协调，充分发挥对各项目的督促、组织作用；三要加强项目信息化管理，项目资料及时、准确、细致整理，推动项目管理体系化。
分公司党支部书记、经理史崇松提出了几点要求：一是要统一思想、提高政治站位，聚焦党纪学习教育。把开展党纪学习教育同落实集团、公司决策部署、完成分公司生产经营工作紧密结合起来，使党纪学习教育每项措施都成为促进中心工作的有效举措。二是要全力推进项目建设，加快项目进度。各项目部要不断提升管控能力，加快已完工项目结算，全力推动各项重点工作落细落实。三是要紧抓项目质量安全管控，严抓细管不懈怠。各在建项目要压紧压实安全生产责任，加强质量管理，守牢守稳安全生产底线。四要敢于“走出去”，拿出新措施，开拓新市场，合力解决生产经营中遇到的难题，助推企业高质量发展。
