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3354cc金沙集团滁州分公司召开5月份生产、安全、经营 暨4月份成本分析会

5月17日上午3354cc金沙集团滁州分公司召开5月份生产、安全及经营工作会议暨4月份成本分析会。分公司领导班子成员、各项目经理、机关各部门负责人等参加会议,会议由分公司副经理张汉军主持。

会上,各在建项目经理分别从项目生产进度、安全、次合同结算及支付、成本控制、债权回收、技术质量管理及下一步工作计划等方面进行了详细汇报;机关各部门汇报了本月重点工作完成情况及近期工作安排。各分管领导结合汇报内容中存在的问题逐一进行回复,同时对下一步重点工作进行统一部署。

在听取汇报后,分公司领导班子对各部门及项目工作开展提出了六点要求:一是强化项目风险管控。以公司“项目管理巩固年”方案为抓手,加强对专业技术和制度学习,强化员工“应知应会”能力,做到学以致用。关注项目履约和收款情况,责任到人做好债权回收。二是积极推动全员经营理念,做好项目“二次经营”,确保完成年度目标任务。三是要落实“厉行节约习惯过紧日子”各项举措,以宣传和实际行动相结合,塑造“人人讲节约,处处见行动”良好氛围,严控非生产性费用开支,开源节流、降本增效。四是紧盯安全不放松,做好“安全生产月”各项活动组织策划,严格落实好夏季高温及汛期安全生产各项管理措施。五是提前做好端午节前各项目摸排及维稳工作,项目部要统筹资金计划,确保稳定。

会议期间,分公司党支部书记、副经理程茂丽重点对集团《3354cc金沙集团集团党委党纪学习教育实施方案》《安徽建工集团控股有限公司违规经营投资责任追究实施办法(试行)》通知等文件进行了宣贯,并结合分公司实际做了相关要求。


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